為促進(jìn)公司績(jī)效管理規(guī)范化，建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，提高公司整體績(jī)效,公司于2020年年初制定并通過(guò)了《部門績(jī)效考核管理辦法》和《員工績(jī)效考核管理辦法》。

根據(jù)部門績(jī)效考核管理辦法要求，公司人力資源部于2021年1月8日下午在6樓會(huì)議室牽頭組織召開(kāi)“2020年度機(jī)關(guān)部門績(jī)效考評(píng)會(huì)”。黨委書記徐向峰、紀(jì)委書記周杰、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人作為考評(píng)組成員參加了此次匯報(bào)會(huì)，會(huì)議由紀(jì)委書記周杰主持。

會(huì)議共三個(gè)議程。首先，周杰向大家介紹了本次的考評(píng)會(huì)的流程以及對(duì)考評(píng)打分的要求。其次，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門年初制定的部門年度考核指標(biāo)完成情況逐一作匯報(bào)，并就個(gè)人年度考核指標(biāo)完成情況作詳細(xì)的匯報(bào)。最后，由考評(píng)組成員根據(jù)實(shí)際完成情況分別對(duì)該部門工作以及部門負(fù)責(zé)人個(gè)人進(jìn)行評(píng)分。

此次績(jī)效考評(píng)是公司首次以“量化業(yè)績(jī)指標(biāo)（量化KPI）、質(zhì)化業(yè)績(jī)指標(biāo)(質(zhì)化KPI)、臨時(shí)交辦的任務(wù)指標(biāo)、否決類指標(biāo)”為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分模式，旨在為了考評(píng)結(jié)果更加公平、公正，更能客觀反映出各職能部門的工作完成情況。為了加強(qiáng)部門全體成員對(duì)本部門的各項(xiàng)工作的了解，部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)時(shí)，部門其他成員均參與旁聽(tīng)。

考評(píng)會(huì)議結(jié)束后，考核組成員針對(duì)新考核管理辦法進(jìn)行了討論，并提出了各自的建議和意見(jiàn)。人力資源部將根據(jù)本次績(jī)效考核開(kāi)展情況、操作過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足以及相關(guān)的建議和意見(jiàn)，對(duì)考核制度進(jìn)行相應(yīng)的修訂，并提交職代會(huì)通過(guò)。